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奇瑞汽車馬德驥:2015年TX產品化
在2012北京車展上,奇瑞汽車銷售總公司總經理馬德驥接受網易汽車專訪時表示:TX這個概念車是本次車展推出的,是奇瑞整個轉型過程中階段性的產品。而@ant概念車,是一種暢想,但是隨著未來科技的發展有可能實現。
版權聲明:本文版權為網易汽車所有,轉載請註明出處。
網易汽車4月23日北京車展現場報道 2012年3月,奇瑞汽車銷量58709輛,比2月增長35.8%,其中,出口12429輛,同比增長5.2%。至此,奇瑞今年一季度銷量已超過13萬輛。盡管這一數字相較去年同期有所下滑,但奇瑞實施全面轉型以來,更為關註的是通過品質提升追求更高利潤率,告別過去“高銷售、低利潤”的粗放模式。“技術升級”、“高端品牌發力”成為當前奇瑞轉型升級的鮮明特點。
擴大機改電容
在2012北京車展上,奇瑞汽車銷售總公司總經理馬德驥接受網易汽車專訪時表示:TX這個概念車是本次車展推出的,是奇瑞整個轉型過程中階段性的產品。而@ant概念車,是一種暢想,但是隨著未來科技的發展有可能實現。
訪談實錄
網易汽車:各位網友大傢下午好,歡迎大傢收看2012北京車展網易會客廳節目,本期節目來到現場的是奇瑞銷售總公司總經理馬德驥先生,馬總歡迎您。
馬德驥:您好。
車展推出TX概念車 2015年實現產品化
網易汽車:我註意到車展上奇瑞推出瞭一款TX的概念車,能不能介紹一下?
網易汽車主持人王麗娟(左)和奇瑞汽車銷售總公司總經理馬德驥(右)
馬德驥:TX這個概念車是車展推出的,為什麼推這款車,大傢知道奇瑞汽車公司在轉型,核心思想是把以往追求企業發展速度,追求發展規模,變成瞭追求品質,追求品牌,追求國際化。正是這個時期,在公司轉型進入深入階段的時候,推出瞭這款概念車,應該說這是我們整個轉型過程中階段性的產品。說到TX的意義,大傢都知道我們有一款車叫瑞虎,這款車在公司內部的代號是T3,X代表未來,TX就標志著奇瑞公司在未來推出的SUV將按照這個概念的思想和思路慢慢展示出來,或者說今天這個概念車的很多要素都會在未來真正反應在我們的SUV的產品上。為什麼是階段性的產品呢?因為轉型要想提升品質,提升品牌,走國際化的道路,那就要做更好的產品。怎麼做更好的產品呢?內部要追效率,追效益,提高質量意識,保證我們的產品越來越有競爭力,滿足市場的需求。
網易汽車:您剛才提到TX表示未來的SUV,那現在對於SUV有什麼規劃?下一款產品什麼時候上市呢?
馬德驥:我們在2015年,整個車全部產品化。
網易汽車:另外一款概念車被網友戲稱為螞蟻車,您能不能給我們介紹一下。
馬德驥:這款車叫@ant,是奇瑞人對未來人們行走行為的暢想,或者一種科幻。它是一個集新能源技術,汽車行業,還有互聯網,還有物聯網,綜合概念幻想的產品,標志著我們奇瑞公司對未來的前瞻性的技術有一定的興趣和研究。
網易汽車:我也看到有報道稱,這個車量產的可能性是零,是一個概念車。
奇瑞汽車銷售總公司總經理馬德驥
馬德驥:是一種概念車,但也是一種暢想,隨著後級擴大機推薦未來科技的發展有可能實現。
奇瑞轉型 把現有經銷商做大
網易汽車:您剛才也提到轉型這個概念,我們也知道最近幾年奇瑞推出新車型的步伐確實放緩瞭,您作為銷售公司的老總是否感到壓力增大?
馬德驥:企業的轉型是為瞭企業更好的發展,但是轉型期間對於銷售來說是很痛苦的時期,因為我們在對產品質量的保證方面,和對質量的把握方面,品質的要求方面做的更細致,所以步伐慢瞭一些。這樣做的目的是為瞭未來的產品有一個更飛躍的變化和提升,使未來的產品有競爭力。因為沒有新的產品,所以在營銷方面階段方面還是有困難。
網易汽車:說到轉型,我也註意到奇瑞在經銷商網絡方面的轉型,我看到奇瑞有一個說法,不再增加新的經銷商,隻是把現有的經銷商培養的更大,為什麼作這樣的決定呢?
馬德驥:其實企業終端的銷售還是靠代理商這個網絡實現的,代理商也是一個企業,所以一定要考慮他的盈利,因為這兩年沒有太多的新產品上市,網絡發展太多以後,支撐不瞭這個網絡,代理商不盈利,網絡就不穩定,會使品牌變差,因為我們這兩年沒有新產品,所以在網絡發展上放緩。一個是為瞭代理商的盈利水平,令一個是幫助經銷商提高我們的產品競爭力。
網易汽車:最近奇瑞在威海的汽車廣場剛剛開業,我聽說初期投入成本是非常高的,那麼在經銷商建店過程中,奇瑞會不會提供一些幫助?
馬德驥:奇瑞汽車廣場確實具有代表性,也是我們未來的發展思路之一,威海銀河做奇瑞已經有十年,它連續七年獲得威海地區市場占有率第一,所以它的銷能非常強。這幾年來第一,我們給汽車後級安裝他一個保護,沒有開展第二傢的網絡。作為威海銀河來講,這個企業在量和利益上把握的比較好,這幾年的效益不錯,所以投這麼大資建這麼大店,說實話也是做奇瑞做起來的。
網易汽車:有消息稱奇瑞未來將把威海銀河這種模式推廣到全國,現在計劃是怎樣的呢?
馬德驥:我個人認為在網絡佈局的問題上,應該說是不同的地區,不同的市場,不同的代理商,要有不同的措施。因為中國地大物博,細分市場也有差異化,有一些產品在局部市場有優勢,有的產品沒有優勢,前提是保證代理商的利益。作為像威海這樣的模式,我們在一些地區要按照這個模式進行推廣。第一,它有銷能,而且很有誠信。第二,我們要考慮經銷商的利潤,讓他做大做強。這個網絡是動態的,比如山東的德州,還有廣州也要采用這樣的模式做。
(本文來源:網易汽車 作者:王麗娟,甄鵬飛)
在2012北京車展上,奇瑞汽車銷售總公司總經理馬德驥接受網易汽車專訪時表示:TX這個概念車是本次車展推出的,是奇瑞整個轉型過程中階段性的產品。而@ant概念車,是一種暢想,但是隨著未來科技的發展有可能實現。
版權聲明:本文版權為網易汽車所有,轉載請註明出處。
網易汽車4月23日北京車展現場報道 2012年3月,奇瑞汽車銷量58709輛,比2月增長35.8%,其中,出口12429輛,同比增長5.2%。至此,奇瑞今年一季度銷量已超過13萬輛。盡管這一數字相較去年同期有所下滑,但奇瑞實施全面轉型以來,更為關註的是通過品質提升追求更高利潤率,告別過去“高銷售、低利潤”的粗放模式。“技術升級”、“高端品牌發力”成為當前奇瑞轉型升級的鮮明特點。
擴大機改電容
在2012北京車展上,奇瑞汽車銷售總公司總經理馬德驥接受網易汽車專訪時表示:TX這個概念車是本次車展推出的,是奇瑞整個轉型過程中階段性的產品。而@ant概念車,是一種暢想,但是隨著未來科技的發展有可能實現。
訪談實錄
網易汽車:各位網友大傢下午好,歡迎大傢收看2012北京車展網易會客廳節目,本期節目來到現場的是奇瑞銷售總公司總經理馬德驥先生,馬總歡迎您。
馬德驥:您好。
車展推出TX概念車 2015年實現產品化
網易汽車:我註意到車展上奇瑞推出瞭一款TX的概念車,能不能介紹一下?
網易汽車主持人王麗娟(左)和奇瑞汽車銷售總公司總經理馬德驥(右)
馬德驥:TX這個概念車是車展推出的,為什麼推這款車,大傢知道奇瑞汽車公司在轉型,核心思想是把以往追求企業發展速度,追求發展規模,變成瞭追求品質,追求品牌,追求國際化。正是這個時期,在公司轉型進入深入階段的時候,推出瞭這款概念車,應該說這是我們整個轉型過程中階段性的產品。說到TX的意義,大傢都知道我們有一款車叫瑞虎,這款車在公司內部的代號是T3,X代表未來,TX就標志著奇瑞公司在未來推出的SUV將按照這個概念的思想和思路慢慢展示出來,或者說今天這個概念車的很多要素都會在未來真正反應在我們的SUV的產品上。為什麼是階段性的產品呢?因為轉型要想提升品質,提升品牌,走國際化的道路,那就要做更好的產品。怎麼做更好的產品呢?內部要追效率,追效益,提高質量意識,保證我們的產品越來越有競爭力,滿足市場的需求。
網易汽車:您剛才提到TX表示未來的SUV,那現在對於SUV有什麼規劃?下一款產品什麼時候上市呢?
馬德驥:我們在2015年,整個車全部產品化。
網易汽車:另外一款概念車被網友戲稱為螞蟻車,您能不能給我們介紹一下。
馬德驥:這款車叫@ant,是奇瑞人對未來人們行走行為的暢想,或者一種科幻。它是一個集新能源技術,汽車行業,還有互聯網,還有物聯網,綜合概念幻想的產品,標志著我們奇瑞公司對未來的前瞻性的技術有一定的興趣和研究。
網易汽車:我也看到有報道稱,這個車量產的可能性是零,是一個概念車。
奇瑞汽車銷售總公司總經理馬德驥
馬德驥:是一種概念車,但也是一種暢想,隨著後級擴大機推薦未來科技的發展有可能實現。
奇瑞轉型 把現有經銷商做大
網易汽車:您剛才也提到轉型這個概念,我們也知道最近幾年奇瑞推出新車型的步伐確實放緩瞭,您作為銷售公司的老總是否感到壓力增大?
馬德驥:企業的轉型是為瞭企業更好的發展,但是轉型期間對於銷售來說是很痛苦的時期,因為我們在對產品質量的保證方面,和對質量的把握方面,品質的要求方面做的更細致,所以步伐慢瞭一些。這樣做的目的是為瞭未來的產品有一個更飛躍的變化和提升,使未來的產品有競爭力。因為沒有新的產品,所以在營銷方面階段方面還是有困難。
網易汽車:說到轉型,我也註意到奇瑞在經銷商網絡方面的轉型,我看到奇瑞有一個說法,不再增加新的經銷商,隻是把現有的經銷商培養的更大,為什麼作這樣的決定呢?
馬德驥:其實企業終端的銷售還是靠代理商這個網絡實現的,代理商也是一個企業,所以一定要考慮他的盈利,因為這兩年沒有太多的新產品上市,網絡發展太多以後,支撐不瞭這個網絡,代理商不盈利,網絡就不穩定,會使品牌變差,因為我們這兩年沒有新產品,所以在網絡發展上放緩。一個是為瞭代理商的盈利水平,令一個是幫助經銷商提高我們的產品競爭力。
網易汽車:最近奇瑞在威海的汽車廣場剛剛開業,我聽說初期投入成本是非常高的,那麼在經銷商建店過程中,奇瑞會不會提供一些幫助?
馬德驥:奇瑞汽車廣場確實具有代表性,也是我們未來的發展思路之一,威海銀河做奇瑞已經有十年,它連續七年獲得威海地區市場占有率第一,所以它的銷能非常強。這幾年來第一,我們給汽車後級安裝他一個保護,沒有開展第二傢的網絡。作為威海銀河來講,這個企業在量和利益上把握的比較好,這幾年的效益不錯,所以投這麼大資建這麼大店,說實話也是做奇瑞做起來的。
網易汽車:有消息稱奇瑞未來將把威海銀河這種模式推廣到全國,現在計劃是怎樣的呢?
馬德驥:我個人認為在網絡佈局的問題上,應該說是不同的地區,不同的市場,不同的代理商,要有不同的措施。因為中國地大物博,細分市場也有差異化,有一些產品在局部市場有優勢,有的產品沒有優勢,前提是保證代理商的利益。作為像威海這樣的模式,我們在一些地區要按照這個模式進行推廣。第一,它有銷能,而且很有誠信。第二,我們要考慮經銷商的利潤,讓他做大做強。這個網絡是動態的,比如山東的德州,還有廣州也要采用這樣的模式做。
(本文來源:網易汽車 作者:王麗娟,甄鵬飛)
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